הצטרפות לעסק המשפחתי לא אמורה להיות זכות אוטומטית, אלא החלטה מבוססת כישורים, ערך מוסף והתאמה לתפקיד. כשבני משפחה מצטרפים בלי כישורים מתאימים, זה עלול לפגוע גם בעסק וגם במרקם המשפחתי.
אז מה נדרש באמת?
- כישורים מקצועיים רלוונטיים
השכלה, ניסיון ומיומנויות שמתאימים לתפקיד – לא רק "כי זה העסק של המשפחה".
מומלץ לצבור ניסיון קודם מחוץ לעסק המשפחתי, כדי להביא ערך אמיתי ולא רק "לרשת תפקיד". - יכולות ניהול ופתרון קונפליקטים
עבודה עם בני משפחה יכולה להיות מורכבת – צריך לדעת להפריד בין רגש להחלטות עסקיות.
היכולת לקבל ביקורת ולהתנהל בצורה מקצועית, גם כשזה מגיע מקרובי משפחה. - צניעות ויכולת לעבוד בצוות ולא "לנצל את שם המשפחה"
עובדים אחרים צריכים לראות שבן המשפחה הגיע בזכות ולא כי "הוא הבן של הבוס". אין מקום לגישה של "אני משפחה אז מגיע לי יותר". - מחויבות לעסק ולערכים שלו
בן משפחה צריך להיות מחויב לחזון ולמטרות העסק – לא רק להבטיח לעצמו תפקיד קבוע. ראייה ארוכת טווח והבנה שהצלחת העסק היא הצלחת המשפחה.
שילוב נכון של בני משפחה מתחיל בהגדרת ציפיות, המשך בליווי מקצועי – ונגמר בהצלחה משותפת מבוססת על כישורים אמיתיים ולא רק על קשר דם